Управляющий партнёр всех проектов Марго Савчук на протяжении 7 лет (с 2016 до 2022 года)
Партнёр курса InstaBoss, 22.000 учеников
Директор по продажам Открытого Университета «Симург» Вании Маркович
Эксперт в построении удалённых команд, 150+ человек в команде
CEO & Founder GSG
Эдуард Гептинг
14 лет в продажах
Строил и руководил отделами продаж в различных нишах: маркетинговые агентства, юридические услуги, оптовые и розничные продажи одного из крупнейших производителей мраморной говядины «PrimeBeef» и др.
Основатель маркетингового агентства «Media King» и сервиса по ремонту оборудования для майнинга «FixMine»
За время работы GSG построил 100+ отделов продаж для различных проектов
Обучил и развил 500+ менеджеров по продажам и руководителей отделов продаж
CEO & Founder GSG
Эдуард Гептинг
14 лет в продажах
Строил и руководил отделами продаж в различных нишах: маркетинговые агентства, юридические услуги, оптовые и розничные продажи одного из крупнейших производителей мраморной говядины «PrimeBeef» и др.
Основатель маркетингового агентства «Media King» и сервиса по ремонту оборудования для майнинга «FixMine»
За время работы GSG построил 100+ отделов продаж для различных проектов
Обучил и развил 500+ менеджеров по продажам и руководителей отделов продаж
->
->
Анастасия Авис
Операционный директор
Богдан Евсеев
Руководитель проектов и директор отдела разработок
Наталья Зеленина
Аудитор
Владлена Шатилина
Руководитель отдела продаж
Татьяна Сергиенко
Руководитель отдела продаж
Арина Былкова
Руководитель отдела продаж
Мария Климова
Руководитель отдела продаж
Алина Лабазова
Проджект-менеджер
Эдуард Дубица
Технический директор
Анастасия Прокопович
Руководитель проектов
Дарья Маслакова
Руководитель тренинг-центра менеджеров
Анастасия Потехина
Проджект-менеджер и руководитель отдела контроля качества
Татьяна Тарасова
Руководитель отдела продаж
Анастасия Рогозянова
Руководитель отдела продаж
Софья Губина
Проджект-менеджер
Диана Хасан
Ассистент
БОЛЬШЕ
GSG — больше, чем отдел продаж
01 Мы за долгосрочное сотрудничество
Для нас важно держать показатель NPS, чтобы клиенты к нам возвращались
02 Мы за партнёрские отношения
Мы не подрядчики и не ОП на аутсорсе, а выступаем как партнёры по продажам. Мы заинтересованы в достижении максимальных результатов проекта, поэтому участвуем в стратегии запуска и на каждом ключевом этапе
03 Мы за экологичные продажи
Мы знаем, как работать без «выжигания» базы и использования «грязных» методов продаж. Клиенты благодарят нас за продажи, потому что чувствуют индивидуальный подход, тепло и заботу
04 Мы за прозрачность в отчетности
Ежедневно мы предоставляем детальную аналитику и выводы, основанные на фактах и цифрах (анализ воронки, цикл сделки, запросы аудитории и др), а также после каждого этапа продаж проводим планерки для подведения промежуточных итогов
05 Мы за серьёзный подход и инновации
Для нас важно быть на шаг впереди, поэтому мы постоянно улучшаем наш продукт:
Перед стартом продаж каждый менеджер проходит внутреннее корпоративное обучение в тренинг-центре в течение двух недель
На каждом проекте работает отдел контроля качества, который следит за соблюдением регламентов менеджеров
Делаем аудиты на самих себя, чтобы увидеть зоны роста и взять их во внимание в процессе проекта или после его завершения
Используем искусственный интеллект в оцифровке сделок и оценке качества работы
Отзывы о работе с нами: от команды, клиентов и ваших учеников
Получить индивидуальное коммерческое предложение ↗
Команда
Команда — наши главные люди, для которых мы создаём комфортные условия работы, тёплую атмосферу и возможности для реализации
Как подготовиться к продажам в 2025 году: топ-11 трудностей и решений?
Прочитав этот документ, вы получите ценную информацию о том:
• Как повысить % одобрения рассрочек • Как ставить план продаж • Как увеличить количество заявок • Какие материалы нужны для подготовки отдела продаж • Как сократить цикл сделки И многое другое
Мы уверены, что эти знания помогут вам достичь новых вершин в работе. Эффективных продаж!