Помогаем увеличить продажи
через сильную команду с высокими конверсиями, наш опыт и системную работу
Отделы продаж
для EdTech
120+
успешно реализованных проектов в мягких
и твёрдых нишах
за 2023-2024 г.
1,8 млрд+ ₽
суммарная выручка наших клиентов
за 2023-2024 г.
>65%
конверсия из заявки
в оплату благодаря авторским методикам продаж
Наши конверсии↗
От 5.000 до нескольких млн рублей
диапазон среднего чека наших клиентов
Повышение доходимости
на продающие события и 3+ касания с базами
100+ клиентов в мягких и твёрдых нишах
->
->
Отдел продаж под ключ
Этапы работы с нами
Шаг 1
Экспресс-аудит
  • Разбор предыдущего запуска
  • Анализ стратегии продаж, воронок и конверсий
  • Проверка технического сопровождения
  • Подсчёт экономической выгоды
Результат: выявлены серые зоны и потенциальные точки роста в продажах
Шаг 2
Декомпозиция цели
  • Постановка финансовых целей запуска
  • Формирование плана продаж
  • Подсчёт количества подключаемых сотрудников
Результат: сформирован пошаговый план от точки А до точки Б
Шаг 3
Подготовка к запуску
Результат: сформирован пошаговый план от точки А до точки Б
Шаг 4
Работа на запуске
  • Ежедневное проведение планёрок
  • Сбор обратной связи от клиентов
  • Предоставление отчётности для совместного анализа
  • Корректировка рычагов запуска по обратной связи
Результат: установлена непрерывная связь с клиентом, позволяющая своевременно корректировать механизмы запуска
Шаг 5
Презентация итогов
  • Итоговый созвон с обсуждением результатов продаж
  • База возражений к следующему запуску
  • Персонализированные рекомендации по усилению следующих проектов
Результат: реализован план продаж, накоплен потенциал для следующих запусков
Флагманы
Наставничества
Премиальные программы
Интенсивы
Трипваеры
Директ
Диагностики
Звонки
Переписки
Продукты,
которые мы продаём
Форматы,
с которыми мы работаем

Разработка и подготовка материалов к внедрению:
  • Формирование индивидуальной стратегии продаж

  • Написание скриптов

  • Подбор и отработка возражений

  • Отбор механик усиления продаж и триггеров

  • Создание книги о продукте

  • Обеспечение технического оснащения

  • Организация общего рабочего пространства
Подбор и адаптация команды под продукт:
  • Руководитель отдела продаж (РОП)

  • Проджект-менеджер

  • Менеджеры отдела продаж (МОПы)

  • Отдел контроля качества (ОКК)

За нашей компанией
стоят ЛЮДИ

Founder GSG
Айлара Гептинг
  • 8+ лет на рынке онлайн-образования

  • Управляющий партнёр всех проектов Марго Савчук на протяжении 7 лет (с 2016 до 2022 года)

  • Партнёр курса InstaBoss, 22.000 учеников

  • Директор по продажам Открытого Университета «Симург» Вании Маркович

  • Эксперт в построении удалённых команд, 150+ человек в команде
CEO & Founder GSG
Эдуард Гептинг
  • 14 лет в продажах

  • Строил и руководил отделами продаж в различных нишах: маркетинговые агентства, юридические услуги, оптовые и розничные продажи одного из крупнейших производителей мраморной говядины «PrimeBeef» и др.

  • Основатель маркетингового агентства «Media King» и сервиса по ремонту оборудования для майнинга «FixMine»

  • За время работы GSG построил 100+ отделов продаж для различных проектов

  • Обучил и развил 500+ менеджеров по продажам и руководителей отделов продаж
CEO & Founder GSG
Эдуард Гептинг
  • 14 лет в продажах

  • Строил и руководил отделами продаж в различных нишах: маркетинговые агентства, юридические услуги, оптовые и розничные продажи одного из крупнейших производителей мраморной говядины «PrimeBeef» и др.

  • Основатель маркетингового агентства «Media King» и сервиса по ремонту оборудования для майнинга «FixMine»

  • За время работы GSG построил 100+ отделов продаж для различных проектов

  • Обучил и развил 500+ менеджеров по продажам и руководителей отделов продаж
->
->
Анастасия
Авис
Операционный директор
Богдан
Евсеев
Руководитель проектов и директор отдела разработок
Наталья
Зеленина
Аудитор
Владлена
Шатилина
Руководитель отдела продаж
Татьяна
Сергиенко
Руководитель отдела продаж
Арина
Былкова
Руководитель отдела продаж
Мария
Климова
Руководитель отдела продаж
Алина
Лабазова
Проджект-менеджер
Эдуард
Дубица
Технический директор
Анастасия
Прокопович
Руководитель проектов
Дарья
Маслакова
Руководитель тренинг-центра менеджеров
Анастасия
Потехина
Проджект-менеджер и руководитель отдела контроля качества
Татьяна
Тарасова
Руководитель отдела продаж
Анастасия
Рогозянова
Руководитель отдела продаж
Софья
Губина
Проджект-менеджер
Диана
Хасан
Ассистент
БОЛЬШЕ
GSG — больше,
чем отдел продаж
01 Мы за долгосрочное сотрудничество
Для нас важно держать показатель NPS, чтобы клиенты к нам возвращались
02 Мы за партнёрские отношения
Мы не подрядчики и не ОП на аутсорсе, а выступаем как партнёры по продажам. Мы заинтересованы в достижении максимальных результатов проекта, поэтому участвуем в стратегии запуска и на каждом ключевом этапе
03 Мы за экологичные продажи
Мы знаем, как работать без «выжигания» базы и использования «грязных» методов продаж. Клиенты благодарят нас за продажи, потому что чувствуют индивидуальный подход, тепло и заботу
04 Мы за прозрачность в отчетности
Ежедневно мы предоставляем детальную аналитику и выводы, основанные на фактах и цифрах (анализ воронки, цикл сделки, запросы аудитории и др), а также после каждого этапа продаж проводим планерки для подведения промежуточных итогов
05 Мы за серьёзный подход и инновации
Для нас важно быть на шаг впереди, поэтому мы постоянно улучшаем наш продукт:


  • Перед стартом продаж каждый менеджер проходит внутреннее корпоративное обучение в тренинг-центре в течение двух недель
  • На каждом проекте работает отдел контроля качества, который следит за соблюдением регламентов менеджеров
  • Делаем аудиты на самих себя, чтобы увидеть зоны роста и взять их во внимание в процессе проекта или после его завершения
  • Используем искусственный интеллект в оцифровке сделок и оценке качества работы
Отзывы о работе с нами:
от команды, клиентов и ваших учеников
Получить индивидуальное коммерческое предложение ↗
Команда
Команда — наши главные люди, для которых мы создаём комфортные условия работы, тёплую атмосферу и возможности для реализации
Партнёры (вы)
Мы становимся для вас опорой и поддержкой на период продаж:
  • Всегда на связи и готовы помочь, даже если вопрос не в продажах
  • Поздравляем с достигнутыми результатами и важными событиями
Ваши клиенты (ученики)
Мы продаём экологично, бережно и с заботой — так, что после заключения сделок клиенты пишут: «Ты лучший менеджер, спасибо!»
Видео-отзывы о нашей работе
Анна Бойко @aboiko_
Марго Савчук @margo.savchuk
Вания Маркович @vania_markovich
Полина Зиновьева @polly_zinovieva
Женя Старилова @jane_star
Олег Дымшаков @oleg.dymshakov

Познакомьтесь с нами
и нашим подходом ближе

Изучите бесплатный файл
Как подготовиться к продажам в 2025 году: топ-11 трудностей и решений?
Прочитав этот документ, вы получите ценную информацию о том:
• Как повысить % одобрения рассрочек
• Как ставить план продаж
• Как увеличить количество заявок
• Какие материалы нужны для подготовки отдела продаж
• Как сократить цикл сделки
И многое другое
Мы уверены, что эти знания помогут вам достичь новых вершин в работе. Эффективных продаж!
Подпишитесь на полезный Telegram-канал
где мы делимся своим опытом в продажах и наблюдениями в EdTech
Еженедельно в канале мы выпускаем контент про:
  • Инструменты и фишки для увеличения продаж в проектах
  • Тренды на рынке онлайн-образования
  • Ключевые ошибки и способы их не допускать
ОСТАЛИСЬ ВОПРОСЫ?
По вопросам сотрудничества:
Внутри анкеты сразу 3 вакансии: менеджер отдела продаж; специалист контроля качества; руководитель ОП